Uma jornada de 6 meses para formar líderes mais preparados, conscientes e capazes de gerar resultados sustentáveis com suas equipes.
para quem este programa foi desenhado
O Leader Lab é indicado para empresas que desejam desenvolver:
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Líderes recém-promovidos, que estão fazendo a transição de especialista técnico para gestor de pessoas.
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Gestores de equipe que já ocupam posições de liderança, mas precisam fortalecer competências de comunicação, gestão de conflitos, feedback, priorização e tomada de decisão.
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Potenciais líderes (pipeline) que a organização quer preparar antes da promoção, reduzindo riscos e acelerando a adaptação ao novo papel.
O programa pode ser adaptado para diferentes níveis de liderança e realidades de negócio (indústrias, empresas de serviços, etc.).
como o leader lab funciona
O programa é estruturado como uma jornada modular de desenvolvimento:
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Duração sugerida: 6 meses
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Formato: encontros mensais
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Carga horária total aproximada: 56 horas
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Modalidade: presencial, on-line ou híbrida (a combinar com a empresa)
Em cada encontro, os líderes:
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conhecem conceitos essenciais sobre liderança, gestão de pessoas e resultados;
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conectam o conteúdo com situações concretas do seu dia a dia;
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discutem desafios reais em um ambiente seguro;
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planejam ações para aplicar o que aprenderam entre um encontro e outro.
Nos intervalos entre os módulos, os participantes são incentivados a experimentar novas práticas de liderança em suas áreas e registrar os aprendizados. No encontro final, compartilham cases de aplicação e os resultados obtidos.
O que os líderes desenvolveM
O Leader Lab trabalha competências essenciais para líderes que precisam equilibrar resultados, pessoas e processos no dia a dia.
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Pilar 1: Autoliderana e Inteligência Emocional
Autoconhecimento é base para qualquer atuação
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Autogestão de tempo, energia e prioridades
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Perfil comportamental e impacto na equipe
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Resiliência para lidar com pressão, mudanças e conflitos
Resultado prático: Líderes mais conscientes, estáveis e responsáveis por suas escolhas.
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Pilar 2: Comunicação e Gestão de Pessoas
Conduzir equipes com clareza e respeito
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Alinhamento de expectativas e feedback contínuo
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Comunicação, escuta ativa e negociação
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Gestão de conflitos e construção de confiança
Resultado prático: Redução de ruídos, maior engajamento e equipes mais colaborativas.
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Pilar 3: Cultura e Liderança pelo Exemplo
Alinhar ação e decisão à estratégia e valores da empresa
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Papel do líder na transmissão da cultura organizacional
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Coerência entre discurso, ação e valores da empresa
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Como criar ambientes psicologicamente seguros
Resultado prático: Cultura viva (não só no papel) e equipes que se identificam com a organização.
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Pilar 4: Gestão de Processos e Resultados
Entregar resultado sem perder o fator humano
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Priorização estratégica e delegação eficaz
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Acompanhamento de metas e indicadores (KPIs)
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Identificação de gargalos e melhoria contínua
Resultado prático: Equipes focadas no essencial, com menos retrabalho e maior eficiência.
Como esses pilares se conectam na prática
O programa avança do individual para o coletivo:
Fase 1: Autoliderança (base para todas as decisões)
Fase 2: Gestão de Pessoas (como conduzir equipes)
Fase 3: Cultura e Resultados (impacto estratégico)
Em cada fase, os líderes aplicam ferramentas em desafios reais da sua área, com acompanhamento contínuo.
Adaptação do programa à sua realidade
O Leader Lab tem uma estrutura base, mas cada projeto é desenhado em conjunto com a empresa, considerando:
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perfil dos participantes (nível de liderança, área, tempo de casa);
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principais desafios atuais (cultura, comunicação, resultados, turnover, etc.);
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formato e carga horária mais adequados (presencial, on-line ou híbrido).
| A partir desse diagnóstico inicial, definimos o foco e desenvolvemos uma proposta de treinamento alinhada ao seu negócio.
Quer levar o Leader Lab para a sua empresa?
Se você está buscando um programa estruturado para desenvolver as lideranças da sua organização, vamos conversar.
Me conte um pouco sobre o contexto da empresa, o perfil dos líderes e os principais desafios hoje.
A partir disso, posso sugerir o formato mais adequado e uma proposta personalizada.
